“紅黑榜”為施工隊戴上“緊箍咒”
來源:金色藍庭  作者:齊紹安 王帆  時間:2019-05-16  點擊量:   
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“老王,上黑榜了,要加把勁了!”“這次準備不充分,下次咱也爭取上個紅榜。”5月7日上午,在公司青島金色藍庭項目施工現場,一群人正圍在公示欄前討論,原來是該公司金色藍庭項目部新一期“紅黑榜”評比結果“出爐”了。

經考核,勞務一隊因“工期進度好,剪力墻垂直度水平度控制良好”再上紅榜,勞務三隊因“工期進度滯后,現場材料堆放混亂”被黑榜通報,一時成為各施工隊的輿論熱點。

年初,項目部完善了安全生產、工程進度、質量管理等一系列管理辦法,并成立了專項監督小組,以“紅黑榜”的形式對考核監督情況進行公開。通過日通報、周公示、月考核等形式,定期對施工進度、安全質量、文明施工等情況進行公示,對上紅榜的現場管理人員、施工班組及個人給予通報表揚及獎勵,對管理情況較差的進行通報批評和加強監督管理,并對屢次登上黑榜的班組及個人進行處罰,從而給施工隊伍戴上“緊箍咒”。

“出新招,求突破”是該項目建設的致勝法寶。面對大型活動、惡劣天氣影響以及環保方面的嚴格要求等困難。項目黨支部通過“黨旗引領、建功紅島”品牌創建活動,結合勞動競賽、黨員先鋒崗、青年突擊隊、生產監督紅黑榜等措施,強化支部引領作用,促進管理提升,施工進度遠超周邊同期開工項目,獲青島高新區政府、業主及各上級相關單位好評,并獲得“集團公司示范黨支部”、“集團公司先進集體”“集團公司五四紅旗團支部”等榮譽。

“設立‘紅黑榜’,并不是為了處罰,而是希望通過建立機制,讓規范成為一種自覺行為。”項目負責人孫青霞表示。通過幾個月“紅黑榜”監督機制的運行,在項目形成了比學趕超的濃厚氛圍,帶動了項目工作水平全面提升。目前,項目部承建的中國鐵建青島集群基地項目辦公樓已封頂三座,職工公寓最快施工至25層,預計今年7月全部構筑物將全面封頂。


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