公司召開2019年三季度經濟活動分析、清收清欠、施工生產工作視頻會
來源:張國慶  時間:2019-10-20  點擊量:   
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10月19日,公司2019年三季度經濟活動分析、清收清欠、施工生產工作視頻會議在青島順利舉行。公司在家領導班子成員,公司機關各部門負責人,青島片區項目負責人和相關業務人員參加會議,其他單位在各分會場通過視頻系統參會,會議由公司總會計師、總法律顧問羅勇軍主持。

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會上,公司所屬各單位負責人依次作了簡要匯報,內容涵蓋了各單位2019年二季度經濟活動分析問題整改落實情況、三季度經濟活動運行情況和現階段施工生產開展情況。公司機關相關業務部門分別從施工生產、經濟運行、物資管理、二次經營及減虧措施等方面對各項目部進行了綜合點評,查擺了問題,總結了經驗。

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張旭海講話

在聽取各單位匯報和機關業務部門的點評后,公司領導班子成員對所屬各單位作進一步要求。

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羅勇軍講話并主持會議

會上,公司總會計師、總法律顧問羅勇軍提出五點要求:一是認真梳理、嚴格把關,提高經濟活動分析質量;二是要高度重視二次經營工作,做到定人定責任、清單式跟進;三是要制定虧損整治專項措施,做到周匯報,月總結;四是機關業務部門和各個項目要履職盡責,嚴格把關好對合同的審核工作;五是對于財務大檢查和審計發現的問題,各單位要高度重視,做好整改;六是要注重對亮點工作的經驗總結,做好進一步推廣和應用。

會議最后,公司執行董事、總經理張旭海做提出六點要求:一是要做好應計未計問題的專項整治工作;二是針對清收清欠完成率過低的問題,清收清欠部門要落實好工作責任,盯點盯人,切實解決該項問題;三是要著力于解決本級管理費過高的問題,切實降低管理費用;四是要機關業務部門換位思考,加大對項目的幫扶力度,打造服務型機關;五是在第四季度要加大工作力度,特別是重點項目更要勇擔重任,確保年度產值目標的任務;六是做好對虧損項目整治工作,進一步健全周匯報月通報制度,充分挖掘自身潛力,確保公司正常運轉。

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